长沙解禁股股权激励

股权激励如果以创意和技术入股，股权价格怎么定？公司业务类型不同，所需要的资源不同，股东类型也不同。比如像广告公司、策划公司以创意为主的公司，对创意人才的要求比较高，所以为了留住和吸引人才，可以采用创意入股的形式，为公司源源不断带来利润，创造更大的市场价值，这样具体股权比例、形式双方可协商一致，保护创始人的权益即可。技术入股，当今社会，或者说创业时，不可或缺的便是技术型人才。尤其是在互联网公司中，技术型人才更是财富的直接创造者。在考虑技术入股的时候，只需要考虑的就只有两点∶市场需求、技术地位重要性程度。需求越大，占股比例便可以越大。股权激励既有激励导向，又要让被激励人有当老板、当股东的感觉。长沙解禁股股权激励

公司合伙人合伙，在不同的发展阶段贡献不同，股权是否可以改变？股权分配就像分蛋糕，蛋糕怎么分，给谁多，给谁少都应该有策略。尤其当企业在不断发展时，股权结构也应该相应调整，让贡献大的人满意，让贡献小的人更努力。企业处于初创期时，为了企业的稳定和和谐，创始人需要掌握至少67%的股权，保持对公司的控制权。随着企业的发展和股权融资以及员工激励的需要，企业可以拿出10%左右股权激励员工，拿出10%~20%给投资人，当然在公司扩张期，公司创始人的股权占比要在50%~51%，拥有公司的一票否决权。企业的股权分配要保持动态，要根据合伙人的贡献和企业的发展需要随时调整，唯有如此，才能不断激发合伙人的创业热情，让企业发展蒸蒸日上。烟台股权激励方式有几种股东中途退出，公司可以回购吗？

朋友合伙创业，有人出力，有人不出力，股权应该怎么分？合伙创业很难,难在找合适的合伙人,更难在股权的合理分配。目前通用的股权结构是资金股比例小，其他股比例比较大，具体划分依照公司的性质与股东的协商。比如∶技术驱动型公司，可以采用20%的资金股，30%的人力股，40%的技术股，10%的资源股的股权结构比例。人力驱动型公司，可以划分20%的资金股，30%的资源股，50%的人力股。资金驱动型公司，可适当加大资金股比例，如50%的资金股，20%的人力股，30%的资源股。不同的公司，股权架构不同，所占比例不同，要综合考虑对公司的贡献以及公司发展而设定。

公司融资时，公司的股权架构如何布局？1、控制权：公司创始人的股权应该大于67%，对公司确保拥有控制权，有10%~20%的股权可以分配股东和团队，这样其他股东的股权之和不超过企业创始人的股权，创始人拥有对公司的控制权。2、可以预留5%~20%的期权池，尽量不要出现创始人50%、合伙人40%、其他小股东各占5%的结构，或者股权平分的情况。3、现在很多创业公司会有好几个联合创始人，为保护公司利益，设定合伙人的股权成熟期显得尤为重要，股权到期可以防止创始人突然离开公司，带走大部分股权。 与人合伙，什么样的合伙模式才公平合理？

公司大股东如何避免被小股东制约？股权结构是一个公司稳定发展的基石，尤其是公司初创期，如果股权布局不合理，内部关系复杂，就很容易被小股东制约。如何更好地避免小股东“掣肘”行为的出现？首先要合理设计股权顶层结构，完善治理机制。创始人占股在67%以上，对公司保有控制权，否则创始人的控制权很容易受到威胁。其次是：股东不一定要平权，不要均分，一定要维持实现小股东和大股东利益双赢的原则。三是互相尊重，友好协商。大股东要充分尊重小股东的利益、话语权和否决权，出现分歧时要及时沟通解决，不能不顾及小股东利益，一意孤行。四是做好必要的限制。大股东应尊重小股东的权利，但这份权利理应也有限制，否则小股东权利过大，很可能将大股东踢出门外。只有完善的机制才能让彼此利益均衡，保持企业的稳定发展。什么是超额利润分红？什么时候使用超额利润分红模式？潍坊股权激励大会

有人说做股权激励，不能直接给员工实股，而是先给岗位股。长沙解禁股股权激励

公司股权分散会有什么问题，对公司有影响吗？股权分散容易导致控制权的丧失，绝大多数公司在设立之初股权结构都相对随意，没有专门进行股权结构的顶层设计，有的公司股东众多，股权分散，没有占比很大的拥有控制权的股东。所以后期可能就会因为股权分散出现丧失控制权的问题出现。另外公司股权分散，会造成公司的股东难以在集体的行动上达成一致，各有各的想法，争执不休，影响公司的决策效率，从而影响公司的有效治理和运营，影响公司的发展。长沙解禁股股权激励

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